金句+感想+疑问：

“领导的第一要务应该是思考并定义组织的使命”；

“非营利组织管理者的任务是将组织的使命陈述转化为明确的行动目标”；

“你必须时刻关注事态的变化发展，否则很快会被淘汰”；

“组织只有通过踏实做事并做好事情，才能创建一个崭新的行业绩效标准”；

“机会、竞争力和奉献精神”。

在这本书中深受触动的一句话是：“领导的第一要务应该是思考并定义组织的使命”。，作为领导者，我们的首要任务是明确我们的组织存在的意义和目标。

这不仅仅是一个抽象的概念，而是需要转化为具体的行动指南。例如，“非营利组织管理者的任务是将组织的使命陈述转化为明确的行动目标”，这意味着我们需要将宏大的理念细化为可执行的计划。

如何确保在不断变化的环境中，我们的使命和目标仍然具有前瞻性和适应性？德鲁克提到，“你必须时刻关注事态的变化发展，否则很快会被淘汰”，这让我思考如何在保持使命核心的同时，灵活调整策略以应对外部环境的变化。

书中还强调了通过实际行动来树立行业标准的重要性，“组织只有通过踏实做事并做好事情，才能创建一个崭新的行业绩效标准”。这启示我，实现使命不仅要有远大的目标，还要有切实可行的执行步骤，并通过持续的努力达到卓越。

“机会、竞争力和奉献精神”是任何组织成功的基石。作为领导者，我们需要不断寻求创新的机会，建立独特的竞争优势，并以奉献精神引领团队前进。

在阅读《非营利组织的管理》这本书时，德鲁克的管理智慧带来了许多启发。从确立使命到制定行动目标，再到应对变化、树立标准，每一步都体现了领导的责任感和奉献精神。（文  郑东启）