金句+感想+疑问：

领导者应该从组织外部寻找发展的机会，寻找社会的需求；

使命总是长远的，需要短期努力和一连串短期成果的积累，然而所着眼的的是长期目标；

领导者有责任对资源进行合理配置；

领导是脚踏实地的行动。行动的首要任务是修正使命、重新定位、建立相应的的组织结构和进行必要的资源配置，并放弃已经过时的使命

领导也是榜样

在未来的公民社会中，每个人都是领导者；每个人都肩负使命，每个人都勤勉实地工作；每个人都重视自己的价值；每个人都在为组织实现远景、提高竞争力和业绩而勤勉工作；

在非营利组织的管理中，领导的角色至关重要，他们不仅是组织的灵魂，更是推动组织向前发展的引擎。一个优秀的领导者能深刻理解并实践使命、榜样、目标和结果这四个核心原则，从而引导组织走向成功。

首先，让我们谈谈使命。一个清晰的使命是组织存在的根本，它指引着组织的发展方向和行动准则。领导者需要从社会需求出发，确立长远而实际的目标，同时通过短期的努力和成果积累来实现这些长期目标。这不仅要求领导者具有前瞻性的视角，还要求他们在资源配置上做到科学合理，确保每一步都朝着使命前进。

其次，作为榜样的领导者，他们的一言一行都会对组织成员产生深远影响。在未来的公民社会中，每个人其实都是潜在的领导者。因此，领导者需要通过自己的实际行动来树立标杆，无论是勤勉工作还是重视个人价值提升，都能激励团队成员共同为组织的远景、竞争力和业绩提升而努力。

再来说说目标。目标的设定应具体且可衡量，这样团队才能有明确的方向和动力。领导者需定期检视和调整目标，以确保它们与组织的使命和当前环境相匹配，同时也要鼓励团队成员参与到目标设定的过程中来，增强他们的归属感和参与感。

最后，关注结果是不可或缺的一环。领导者不仅要关注过程，更要注重结果，这包括了对组织内外的反馈进行及时的分析和响应。只有不断地评估并优化结果，才能真正地推动组织向前发展。

总之，非营利组织的管理离不开优秀的领导，他们通过践行使命、成为榜样、设定目标以及关注结果，引领组织走向辉煌。现在，就让我们一起加入这场充满挑战和机遇的旅程吧！（文  郑东启）