开封【千策悦读】“15讲”之五--满足需求  做出成果

《社会组织管理精要十五讲》第五讲“如何做公益项目”，我理解的是伙伴们已经熟知什么是公益项目、什么是公益活动？基础知识不再普及。

先打卡完成任务：只有明确了客户是谁后，找准其需求。才能进行如何将价值传递给TA。

管理不是拍脑门，是满足需求，做出成果。正如徐本亮老师所总结：做公益项目的过程就以一个学习的过程、提升的过程、成长的过程、不断自我修炼的过程。

首先，作为社会组织的一员，在组建过程中制定和完善了自己的愿景使命价值观，在此基础之上针对社会所需及社会问题有选择的运作组建项目团队、整合和发现能为我所用的社会资源，以需求为导向设计或承接有目标的志愿服务项目。

其次，再确定了的项目实施过程中，一定要了解自身的优势所在，还有合作的社会力量所长，通过项目的启动和运行传导出：为什么要做此项目、项目资金的来源、项目的目标，并对所服务的对象提出具体的要求，当让还要有事前、事中和事后的评估调研分析和总结。

最后，则是提升项目的品牌建设，从项目的自主研发、实施、组织建设以及资金来源渠道等并在项目运行的生命周期里发现新的需求，通过社会力量的支持提高项目的社会影响力和知名度。求得充分发挥社会多元力量的作用，把不可能变为可能。

“持续学习的关键是要知道自己能够做什么。”伙伴们加油，让我们在德鲁克思想共学社同提升，做出成果。（文  郑东启）