说起益商联盟，大家能联想很多。公益与商业的结合嘛，是个说了很久的话题，但是一直在落实落地方面，几乎没有太多成功的案例。现在，益商链盟来了，一字之差，却是从传统走向数字化智能化的表现。

益商链盟是从今年开始流行的商会链盟系统的模式中自然而然的延伸而来的。2020年的新冠疫情，让每个人的工作、生活、消费习惯悄然转变，越来越趋向于线上，这场疫情让越来越多的单位和企业选择使用线上工作或营销。

但是呢，受历史习惯的影响，目前线上工作或者营销活动仍以中心化平台为主，也就是说，所有选择入驻平台的单位都必须遵守一个领导中心所制定的游戏规则，比如办公平台比如钉钉和企业微信，虽然飞书更注重个人的自由体验，但是还是脱不开中心化的逻辑。

而一些商业、电商或商会平台，更是往往会对入驻企业收取高昂的入驻费、抽佣、漫长的账期等。为了不受平台约束，部分企业选择使用独立营销系统，但往往难以与大平台抗衡。

基于上述原因，怎么既能保证一定的领导而不偏移大局方向，让每个单元共享资源的情况下，又能充分的保障独立性自由度，以便让每个单元发挥极大的活力。就像每一公益组织或企业都有自己独立的法人权力，自由的合法的做自己的事。

于是，通过营销层数据共识，去中心化、溯源应用、不可篡改、激励机制、数据加密、点对点结算等设计研发了基于区块链技术的公益商业营销应用系统 —— 益商链盟系统应运而生。

益商链盟是什么？

是由任一个有影响力的公益组织或社会型企业发起，联合政府、公募机构、公益组织、商业企业、志愿者的多方共赢生态链。

解决什么问题？

“有组织、无纪律”，“有活动、无项目”，“有项目，无费用”，“有费用、无服务”，“有流量，无造血”，“有资源，无共享”；等等所有公益协会面临的终极难题。

治理哪些痛点？

促进政府项目对接、拓宽项目融资渠道、企业卖货难等多重痛点。所有协会、商家、志愿者、消费者选择共享上链的产品或服务可组成链上共享池，实现一站式互通。

对政府、公募机构、协会、企业、志愿者等多方有什么好处？

（1）对政府和公募机构：项目透明，沟通直达

线上公示更智能；项目上链，信息更透明；项目数字化，随时掌握项目进度，增进政府的信任度。

（2）对协会：发展会员一步到位，用数据沉淀协会的价值。

线上即可完成入会手续，会籍管理随时进行，提高沟通效率和工作效率；由于益商链盟构建的强大关系链圈和供应链，给会员带来巨大看得见用得上的资源和利益。所以会员的发展也不再是难题。

借助数字化信息管理系统串联企业会员的上下游，打造核心竞争力；线上数据沉淀助力企业优化营销模式，服务企业决策；提供便捷的信息交流和数据服务支撑。

（3）对企业：拓客卖货，不再困难

给工具：成为每个企业的必备系统；

建渠道：企业不仅可以成为彼此的渠道，还可共享彼此的渠道；

代运营：解决小微企业缺乏专人管理的难题；

给金融：交易额真实可查

协会是市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的重要环节，是实现政府与协会，协会与商家、商家与商家、商家与志愿者消费者，志愿者消费者与社会之间相互联系的重要纽带。

（4）志愿者或消费者：做公益，有看得见可量化的荣誉；参与商业生活，有看得见的实惠。系统让消费者、协会和商家之间的粘性越来越大。

综上所述，能够完整做好这条纽带的方式就是益商链盟。

益商链盟的前瞻性和技术创新

（1）前瞻性

进入2020年以后，区块链技术的集成应用在新的技术革新和产业变革中起着重要作用。要把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口，明确主攻方向，加大投入力度。

基层公益最大的问题是没有资金，没有资金的原因是项目没有操作性或吸引力，因为即便是项目思路很好但是管理跟不上。大多数公益组织还停留在线下活动中，还没有形成项目化。要么就是在腾讯公益或阿里公益平台上发布项目去筹款，但是由于自身流量的质量不高，大多数上了项目但是筹款效果也不好，于是后期的执行也不会到位。

打铁还需自身硬，公益也是如此。技术是不断革新的。如同5g时代的来临，预示着将创造全新的服务产品和模式，渗透到公众生活的角角落落。拥有更高的容量、更强的可靠性、更短的延迟、节省大量时间和人力成本，提升更大的工作效率。 而5g与区块链技术的结合，将对现有公益和商业提供新的思路，并达到一个新的高度。

（2）创新点

基于多年的研发和落地实践，益商链盟系统依所依托的区块链技术已成功应用于各行各业，针对公益协会、异业链盟等方面更是构建了成熟的解决方案。

益商链盟系统拥有“多层面数据共享应用、数字化供应链应用、互动新零售应用、拓客商城应用、多渠道品牌推广应用、溯源应用、联盟链应用”等7大应用板块。从志愿者终端到商家、商家到商家、组织到组织、组织再到志愿者终端，真正实现了实效型落地。

借助区块链技术构建各方生态应用体系，盘活多方资源，加速信息流通，赋能公益和商业共同发展。益商链盟系统以“开放资源，利他共享“为核心，在为企业商家打造贴心、便捷、简单、共享的营销系统的同时，让公益组织的管理更便捷、会员招募和资金筹募更容易！

益商链盟系统的管理

（1）公益协会管理系统，从个人入会、企业入会、会费缴纳、活动预约报名、到协会党建工作、大事记展示、项目对接协助等各项环节，构建出一整套全流程线上商会解决方案，用数据沉淀协会价值。

会员企业营销系统，则在解决商会管理的同时，撬动企业的营销。

（2）企业商城构建私域流量池

商城拓客应用通过会员管理、消费返利、多位分销返佣等线上营销工具，绑定已有客户，增加客户忠实度；

营销层数据共享打通所有企业系统内的流量累加形成流量链，结合链豆（积分）激励应用的机制，实现用户数据互通。

链豆（积分）激励应用，让协会和企业都能换取流量链上的更多精准流量。比如志愿者签到一次，商家上传一个产品、分享引进一个流量、新增一笔订单，都可获得链豆（积分）；

这些链豆（积分）后，可选择用户标签，在所有系统统一推广区（链圈）中发送链圈广告，用户点击即可完成跳转。链豆（积分）越多，可换取的流量也就更多，无论给商业，还是给公益项目，都起到巨大的可累计的传播效果。

比如，一个企业或个人每天引进10个精准用户，那么，1万个企业和个人每月就可打造300万的精准流量池!

（3）为会员企业解决产品供应链，就是协会平台的造血机制形成的重要一环。

无论是有品牌有产品的大企业大商家，还是资金少库存少的小商家，数字化供应链应用，让协会为所有企业构建链上产品共享池。在共享池中按照采购价共享产品，按市场价销售即可实现零库存赚取产品差价。为企业快速扩充品源减少资金投入及囤压货风险，拥有更多盈利增长点。协会与企业之间互通共荣、企业与企业之间跨界盈利。

点对点结算制，实现钱款通过系统实时结算，采购款直接进入被共享企业系统，零售货款进入售出产品企业系统。

溯源应用，助力一物一码，杜绝假冒伪劣产品，从源头控制市场价格。

（4）实现渠道共享

在链上，如果某个协会或企业拥有政府资源、银行、运营商、媒体、实体店等多种渠道，所有链上会员企业都可共享渠道，一万个企业不仅是一万个渠道，每个会员企业拥有的渠道都可实现共享，项目拓展、营销卖货都不再困难。

（5）为企业打造互动新零售模式

企业营销系统，将成为打通线上与线下、商家与消费者之间的分享式全民营销系统。

以门店为例，系统将助力门店构建以用户为中心的全新零售体验，将线下流量引到线上，实现复购；提升门店经营效率，通过拼团、砍价、助力、社区团购等，大幅提升门店辐射范围。线上线下相结合，构建营销新业态！

（6）用数字化技术解决多方利益诉求

去中心化的区块链技术，让协会与企业及个人之间形成一个合适的对接逻辑，既保证协会的资源配置，又充分保障企业和个人的独立性，在一定规则下，让每个单元的能力都能发挥到极致。

益商链盟的经济效益

假设将益商链盟系统给予50家组织使用，每个组织有100家企业使用链盟系统，则该链盟共有5000家企业使用。

每家企业每日引流10个用户，则预计该益商链盟系统一年可引流2000万！

在项目正常运营状况下，后续可保证每月引流1000w以上，确保每月拥有50w左右的活跃用户，按活跃用户每月在系统内消费500元计，每年项目收入可达30亿。

益商链盟的社会效益

（1）推进智慧公益良性发展的意义

互联网技术日新月异，流量红利不再，公益协会仅仅是有多少会员是远远不够的，中心化头部大平台，比如腾讯公益，阿里公益等正掌握着越来越大的流量话语权。从传统线下用户到线上流量，各大平台为了抢占流量制高点，耗费了无数资金与人力物力，流量之争一不小心就会变成“烧钱之争”。那么，我们这些一腔热血情怀满满的公益组织，该怎么做？

实际上，大多公益组织有很多的热心成员，也有很多企业会员，怎样将这些流量打通，怎样把这些流量首先让自己协会收益，而不仅仅是变成头部大平台的流量。是常年摆在我们众多公益组织面前的问题。

益商链盟系统的数字化应用，切实整合自身流量，为企业增加了一个营销渠道， 解决企业卖货难、降低会员企业的营销成本，一站式一键式的打通了公益项目、会员、企业产品的相互通道，互惠互利、共创繁荣。

（2）促进智慧公益和商业可持续发展的意义

从纯市场经济层面看，所有中心化平台的流量之争，都以宽进严出的结果告终。“烧钱”可以带来短期的盈利，但并不足以支撑企业长期可持续发展、产业上下游平稳运行。

从公益发展层面，让企业“烧钱”或“道德绑架式的捐助”更是越来越没有空间。

益商链盟系统旨在创造理性的益商互助模式。对智慧公益的可持续发展具有深远的意义。

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